12月30日，剛完成超低排放改造和大修的6#機組并網(wǎng)發(fā)電。上午9時(shí)，郭峰總經(jīng)理安排公司領(lǐng)導、管理部室和生產(chǎn)單位負責人到6#機組啟動(dòng)現場(chǎng)，觀(guān)摩學(xué)習發(fā)電公司在超低排放改造和大修中的精細化管理成果。

       與以往機組大修和改造不同，此次發(fā)電公司吸取5#機組大修的經(jīng)驗教訓，精心組織，周密安排，將精細化管理融入6#機組超低排放改造和大修的全過(guò)程，同北京峰業(yè)、江蘇峰業(yè)等施工單位密切溝通、相互協(xié)作，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題，在減少外包項目和人工投入的情況下，比計劃工期提前一個(gè)月完成環(huán)保改造和大修任務(wù)。