9月10日，萬(wàn)基控股集團在萬(wàn)基大廈21樓召開(kāi)萬(wàn)基鋁加工第一屆員工優(yōu)秀改善提案成果發(fā)布會(huì )，集團公司總經(jīng)理郭峰出席并作重要講話(huà)。萬(wàn)基鋁加工公司19名提案人在會(huì )上作了21項優(yōu)秀改善提案發(fā)布，其中六項提案獲評一、二、三等獎，各單位400余人參加了發(fā)布會(huì )。

郭峰在會(huì )上強調，當前集團公司經(jīng)營(yíng)形勢十分嚴峻，外部環(huán)境錯綜復雜，集團公司年初開(kāi)展的“我為萬(wàn)基做貢獻勞動(dòng)競賽年”、“安全文明雙達標”及精益化管理活動(dòng)，就是要開(kāi)啟新的管理模式，把各項工作做實(shí)、做細，不斷提升管理水平，努力降低生產(chǎn)成本，逐步提高經(jīng)營(yíng)效益。在精益化管理方面，公司各單位一是要堅持推行精益化管理的信心；二是要持續擴大精益管理的成果；三是要繼續擴大精益管理的范圍；四是要強化精益管理素養和理念。要不斷改善精益成果，形成獨具萬(wàn)基特色的企業(yè)精益文化，保持持續改善的動(dòng)力，向創(chuàng )新要活力，向管理要規范，向精益要效益。